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伊利九赴进博,展示“全球织网”成果

内容摘要

原文摘录:作为中国国际进口博览会第九届“全勤生”,伊利携“全球织网”战略成果如约而至,成为全球乳业中唯一亮相三大进博会论坛的乳企。走进伊利进博会展厅,牧恩Westgold速溶全脂奶粉凭借勺盖一体新包装设计,吸引嘉宾驻足品尝。据现场工作人员介绍,其奶源来自新西兰冰川牧场,依托一次成粉工艺锁住新鲜营养。冷热皆可泡的产品特征,为消费者提供了多元饮用场景的便利。

正文

  作为中国国际进口博览会第九届“全勤生”,伊利携“全球织网”战略成果如约而至,成为全球乳业中唯一亮相三大进博会论坛的乳企。走进伊利进博会展厅,牧恩Westgold速溶全脂奶粉凭借勺盖一体新包装设计,吸引嘉宾驻足品尝。据现场工作人员介绍,其奶源来自新西兰冰川牧场,依托一次成粉工艺锁住新鲜营养。冷热皆可泡的产品特征,为消费者提供了多元饮用场景的便利。这是伊利全球资源配置能力的一个缩影。从新西兰的天然牧场到中国敕勒川的智慧生态牧场,从上游的原奶生产到终端的产品创新,伊利的全球资源网络持续升级。

  “全球织网” 三大成果亮相进博会

  早在2005年,伊利集团董事长兼总裁潘刚就提出“全球织网”战略,伊利的国际化就此全面展开。目前,伊利已在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲构建一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网,全球合作伙伴2000多家,遍及6大洲39个国家;在全球拥有15个研发创新中心、77个生产基地,产品销往80多个国家和地区。

  作为九届进博会“全勤生”,伊利分享了9年来“全球织网”的核心成果。第一张是“全球奶源网”,伊利在国内深耕内蒙古、宁夏、山东核心奶源带,在海外布局新西兰冰川牧场等稀缺草饲奶源,原奶蛋白质、脂肪等核心指标全面满足欧盟标准,菌落总数、体细胞等关键指标远优于欧盟标准;第二张是“全球智造网”,伊利联合全球合作伙伴,在全球打造了77个智造基地,仅新西兰就有6个生产基地,为全球乳业产业链升级提供协同范例;第三张是“全球创新网”,布局15个创新中心,牵头建设乳业国家技术创新中心,围绕母乳研究、精准营养、深加工、功能配方持续深耕,让不同人群得到更适配的营养。

  伊利集团副总裁徐克在第九届虹桥论坛分论坛上发言表示,伊利的国际化实践可以概括为三条经验:一是战略上坚信“国际化是伊利发展的必然选择”;二是在方式上坚持“全球化思维、本土化经营”;三是理念上秉持互利共赢,与各方共享发展成果。

  织就全球奶源网成就一杯好奶的基础

  好奶源是成就一杯好奶的基础。伊利以全球化视野布局优质奶源基地,无论是国内的内蒙古呼伦贝尔、新疆天山牧场,还是新西兰冰川牧场、欧洲的生态牧场,都有伊利的身影。依托七大利益联结机制、智慧牧业生态系统,伊利原奶蛋白质、脂肪等多项关键指标优于欧盟标准。

  新西兰南岛靠近极地,得天独厚的纯净空气、水源与土壤,以及南阿尔卑斯山脉冰川融水的滋养,孕育了独有的冰川牧场。伊利威士兰乳业依托这片珍稀生态资源,在当地优选400多家合作牧场,坚持草饲喂养,从源头确保奶源的纯净品质。

  伊利敕勒川智慧生态牧场则是智慧养殖的标杆,采用全球一流的自动化设备和智慧低碳管理系统。在这里,全智能无人挤奶机器人、饲喂机器人、推料机器人等各司其职;牧场运营管理系统和物联网技术结合,全牧场、全天候监控牧场各个环节,并对牛舍的温度、湿度、光照等自动调节,让奶牛生活更舒适;智慧牧场系统可以实时掌握奶牛的产奶量、采食量、运动量及健康情况,对奶牛全生命周期进行关怀照料。

  在伊利牧场,奶牛吃的是营养师量身调配的“定制套餐”,青贮玉米、苜蓿、燕麦草按不同泌乳期精准配比,保证奶牛采食稳定均衡。牧草来自牧场配套的自有饲草基地,持续监测土壤、降水、牧草营养指标。草料品质稳定,可减少异味物质向生牛乳迁移的可能,从源头降低了原奶杂味来源。

  织就全球智造网从订单预测到物流调度全程智能化

  数字经济时代,伊利不断加速数智化转型升级的进程,广泛应用决策式、生成式算法模型,使得“一棵草到一杯奶”的全链路更加高效、智能和环保。

  在原奶调配环节,伊利采用智能算法连接奶源与工厂,优化物流路径,24小时送达率大幅提升,同时节约整体成本,提高盈利能力与消费满意度;在供应链环节,伊利通过大数据和AI算法,实现从订单预测到物流调度的全程智能化。

  在伊利健康谷,伊利携手合作伙伴打造了全球一流的智造基地,液态奶全球智造标杆基地日处理原奶可达到6500吨,每小时灌装4万包,每天生产的牛奶可充足保障千万级人口城市的日饮奶需求;奶粉全球智造标杆基地年产能6万吨,是目前全球数智化程度先进的高端婴幼儿配方奶粉生产基地;5G奶酪全球智造标杆基地,日处理鲜牛奶600吨,涵盖稀奶油、多种奶酪及乳铁蛋白粉等生产线。

  以伊利奶粉为例,过去依赖人工逐个梳理排产计划,面对8家工厂、近700个SKU(最小存货单位),可能一个月都排不完一轮。为实现奶粉“28天新鲜购”,伊利依靠国内首创的APS系统,将产能、物料、交期等纳入统一运算,确定最优的生产时间、产线与顺序,从而可以对市场需求变化及时作出调整。

  伊利数智化应用也逐渐向个性化解决方案靠拢。针对中老年控糖人群,伊利的客户服务从社区线下血糖检测开始,同步衔接至线上的AI健康管理,可即时生成专业解读报告、提供定制化食谱与养生操跟练指导,并规划了在线问诊、上门体检的完整健康支持。

  织就全球创新网牵头建设乳业国家技术创新中心

  消费者对乳品的需求已从基础的“营养补充”转向“功能细分”与“体验升级”。为充分挖掘牛奶功能营养成分,伊利在全球布局15个创新中心,并牵头建设乳业国家技术创新中心,围绕母乳研究、精准营养、深加工和功能配方持续深耕研发。截至2025年12月底,伊利全球专利申请总数、发明申请总量位居世界乳业十强第二名、中国乳业第一名。

  由伊利牵头建设的乳业国家技术创新中心,是全国唯一的国家级乳业技术创新中心,集聚了中国规模最大的乳业顶尖智库。伊利联合其他共建单位围绕全产业链进行创新链布局,形成了覆盖乳业全产业链的创新实体网络,为行业企业提供全方位、多元化的技术创新服务和系统化解决方案,为技术成果转化和应用提供支撑。

  依托全球创新网,伊利全面布局控糖、骨骼、心脏、免疫等功能赛道及羊奶粉、驼奶粉等细分功能产品。针对肌肉流失问题,伊利通过乳清蛋白中的有效成分,帮助维持肌肉质量、延缓机能衰退;面对钙吸收难的痛点,攻克包埋钙技术,让钙更易被身体吸收利用,同时避免肠胃不适;围绕乳糖不耐、血糖、肠道等细分需求,推出0乳糖技术、低GI配方、益生菌等针对性营养方案;针对消费者“新鲜”需求,伊利金典鲜活填补了常温奶与鲜奶之间的市场空白。

  伊利集团表示,进博会是中国乳业的“世界橱窗”。今年,伊利把凝聚全球优质资源与智慧的产品搬上这个国际舞台,让世界看到中国乳业的科研潜力。未来,伊利将继续以进博会为契机,织牢奶源、智造、创新三张网,用全球资源做一杯好奶。

  文/郭铁

来源:东方财富 · 上市公司 · finance.eastmoney.com