第十八个“双11”:不晒成交总额,算力、服务与出海成了新“尖货”
原文摘录:11月11日24时,第十八个“双11”收官。今年最显眼的变化不在数字大小——各大头部平台基本未单独披露11月11日当天的销售额绝对值,战报整体转向品牌、品类和服务。大盘增速给出了另一个参照。星图数据显示,10月7日至10月31日首轮促销,综合电商累计销售额10263亿元,同比增长2.4%。
11月11日24时,第十八个“双11”收官。今年最显眼的变化不在数字大小——各大头部平台基本未单独披露11月11日当天的销售额绝对值,战报整体转向品牌、品类和服务。
大盘增速给出了另一个参照。星图数据显示,10月7日至10月31日首轮促销,综合电商累计销售额10263亿元,同比增长2.4%。增长在放缓,但同一个大促周期里:算力被摆上货架、服务卖成爆款、半小时送达的即时零售和跨境出海同时放量。
当成交总额不再是唯一的计分板,大促比的东西就换了——从“谁卖得多”转向“谁卖得对”。今年这份成绩单真正值得看的,是货架上多了几样过去没有的东西。
规则也在同步做减法。据艾媒咨询,2026年“双11”电商大促迎来结构性迭代,主流平台简化促销机制、主推现货立减,预售退为大件、定制商品的补充模式;AI贯穿供需两端,Token(词元)作为数字生产资料上架参与大促,电商交易边界从实物、服务延伸至数字生产资料,行业迎来全新发展拐点。
Token挤上货架、保洁卖成爆款,大促增量换了地方
本次“双11”最受关注的商品是算力。天猫方面数据显示,今年“双11”开售首日,Token品类成交额环比增长450%;京东平台上,全周期“Token”搜索量环比提升超13倍,大模型Token包销量环比增长超10倍。词元以独立品类上架,意味着看不见、摸不着的算力服务,第一次像纸巾、洗衣液一样参与比价、满减和囤货。过去它只卖给开发者和企业客户,在厂商后台按调用量扣费,个人创作者和小商家的门槛是“一次性买一大包用不完”。现在买多少用多少,算力成了可以计价的日常消耗品。
“双11”大促期间李佳琦直播间首次上架Token。这也是头部主播直播间首次开卖AI算力类商品。李佳琦与千问办公CEO陈宇森在直播间现场演示了AI Agent(智能助理)覆盖办公、生活、教育、娱乐等多场景的落地能力。陈宇森在直播中谈道,AI早已跳出单纯对话交互的初级阶段,当前多数工作都可借助AI完成辅助,帮助人们节约重复性工作时间,将精力更多投入决策类事务。李佳琦也透露,其直播间业务已引入AI能力,依托AI和大数据实时生成购物榜单。
另一件爆款商品是服务。京东11月12日凌晨发布战报显示,截至11月11日23时59分,“双11”全周期产生超3亿单服务订单。其中家政多次卡保洁服务成交额同比增长超550%,宠物居室除毛服务同比增长46倍,京东搬家、京东养车、京东健康等业务成交额同样大幅走高。服务消费走进大促主场,补上实物商品内卷低价留下的增长空档。国家统计局数据显示,前三季度服务零售额增速快于商品零售额4个百分点,服务消费已经成为居民消费的重要增量来源。
还有一样是即时零售,淘宝闪购今年有超50万零售品牌商家参与,立冬周末935个零售品牌成交额较双11开启前翻倍,鲜食熟食销售额同比增长73%,母婴用品增长 72%,家用电器与居家日用均增长71%;京东秒送即时零售整体成交额同比增长42%。商务部研究院国际创新与治理研究所副研究员洪勇认为,居民消费需求变化与商业供给创新是相互促进的,消费者不仅注重性价比,也越来越看重时间成本、服务品质和消费体验。即时零售能否留住消费者,既取决于履约时效,也取决于商品是否齐全、品质是否稳定。
算力、服务、时效,三样东西都是非实物商品,却都能用成交额计量。消费者为它们付费的逻辑,和为一件羽绒服不一样:买羽绒服是囤,买十次保洁卡是改变,这也是大促从卖货场变成服务场的关键一步。
AI接手选品和售后,出海“0门槛”海外仓备货
AI在京东今年“双11”大促中成为独立可统计品类。京东全周期售出超5000万件 AI产品,AIPC、AI工作站、AI相机、AI眼镜、AI录音设备等趋势品成交额同比增长超100%;JoyInside累计完成超7000万次交互,JoyAI App日均活跃用户峰值达到常态期的5倍以上,AI医生“大为”问诊订单量同比增长超5倍。AI不再只是发布会上的能力展示,它自己成了货,也成了柜台。
更深的改变发生在商家后端。速卖通今年上线潜力国家地区智能经营Agent,商家一键启用,系统就自动优化商品详情页、报名活动、匹配物流线路、提供智能客服;“双11”期间接受AI运营托管的商家,日均成交同比增长近70%。AI已经从文案生成、智能客服这类单点工具,变成贯穿选品、上架、投放、库存调度和售后的运营代理。过去商家要靠经验判断哪个市场值得投、哪款货该备多少,现在这些判断可以被压缩成模型的一次调用。
出海的打法也在同步改写。淘宝在全球20个市场同步启动,从中国香港、中国澳门、中国台湾,一路铺到东南亚、日韩、澳大利亚、加拿大。13个国家和地区包邮,中国香港、中国澳门、新加坡、马来西亚还是“0门槛包邮”。速卖通大促前海外仓备货规模同比增长146%。海外“双11”首日,速卖通欧盟市场本地成交占比达到63%,其中波兰、西班牙的本地规模突破70%。
把这些拼起来看,出海和AI是同一件事的两面:AI把商家运营单个市场的成本降下来,出海才有机会从“把国内货卖到海外”转向“在海外本地经营”。小包免税红利退潮之后,靠低价走量的模型已经难以为继,品牌化、本地化、合规化才是新的护城河。
供给端的变化同样明显。据天猫数据,今年双11迎来6万“新玩家”首次参与。开售首日,102款新品成交破千万,1113款新品成交破百万。整个大促周期内,182个入驻不足5年的新品牌跻身行业前十,其中最快的仅用了一年时间。
花旗研报显示,国内电商进入存量博弈阶段,流量红利逐步消退,单纯价格补贴拉动交易总额的边际效益持续减弱。平台竞争主线发生切换:不再以低价厮杀为核心,供给创新能力、精细化履约与全生命周期用户资产运营,成为电商平台核心增长来源。
上述研报还称,本届双11,AI算力词元、本地生活服务等无形商品放量,印证供给结构升级趋势。平台策略从短期冲交易规模,转向长期用户价值经营,资源倾斜高价值会员、新品类与服务型供给,依托用户全链路运营(种子客群挖掘、关系培育、转化复购、圈层扩客)沉淀可持续增长动能。洪勇也分析称,各方的经营关键是要让消费者得到便利、商户获得合理收益、骑手获得应有保障,形成可持续发展的商业模式。
新京报贝壳财经记者程子姣
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