跑步人群持续增长，跑步赛道也变得更拥挤了

　　对于运动品牌来说，最近两年最值得期待的业务线，无疑也是跑步。

　　中国的跑步人群不断扩张，带动了一条从装备消费到赛事经济的完整产业链持续扩容。根据2026年4月弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）发布的《2026年全球及中国跑步鞋行业独立研究报告》，中国跑步人群数量由2015年的0.82亿人增至2025年的1.39亿人，2025年中国跑步鞋市场规模约860亿元。

　　中国跑步人群数量测算/图片来源：沙利文

　　参与群体的扩大，也拉动了跑步赛事参与度的提升。头部马拉松赛事中签率已从结构性稀缺演变为系统性常态，2025年北京马拉松中签率降至3.1%，上海马拉松降至7.2%。即将在2026年12月开跑的上海马拉松，报名人数超38万，再创新高。

　　大众对跑步运动的参与热情，反映在上市公司的财报里。

　　阿迪达斯在运动时尚品类承压时，成功凭借跑步板块稳住了全局。2026年第三季度，其运动表现业务同比增长14%，跑步、足球、训练均实现双位数增长，其中Adizero专业跑鞋是增长主力。管理层明确表示，当运动时尚鞋类遇到压力时，跑步等专业运动业务顶上，确保了该企业整体健康增长。

　　耐克大中华区仍在深度调整期，但跑步板块却连续六个季度实现双位数增长。耐克在2026财年四季度（截至2026年5月）的财报中表示，过去五个季度，耐克跑步业务已经累计实现约10亿美元的增长，并实现了5个百分点的市场份额提升。

　　港股上市公司李宁并未在2026年半年报中明确披露跑步板块营收，但国投证券(香港)在8月发布的研报中提到，跑步品类以32%的流水占比稳居第一大品类，期内专业跑鞋总销量突破1480万双。

　　361度方面，华泰证券2026年8月研报分析指出，该品牌2026上半年成人鞋类收入同比增长5.7%至27.2亿元，分析师认为主要由跑鞋及篮球鞋驱动，2026上半年跑步收入占比50%。

　　安踏方面，2026年上半年四大跑鞋家族（PG7、C家族、马赫、二区心率）销量突破560万双，同比增长30%以上。

　　从上述几个品牌的表现来看，跑鞋依然是跑步板块最直接的增量来源。尽管同价格带、相似功能属性的产品竞争日趋激烈，各品牌纷纷布局跑步业务，使这一赛道显得格外拥挤，但它仍然是一个拥挤却富有机会的市场。这样的竞争格局，也在倒逼运动品牌持续加码。

　　举例来说，耐克焕新升级NIKE跑步店，11月27日在上海新乐路开门迎客。2026年第九届进博会期间，耐克马拉松竞速矩阵Nike Apex、Nike Alphafly 4 和Nike Swooshfly首次在中国全员亮相，其中专门针对中国市场推出的Nike Swooshfly将于2027年2月进入市场。

　　阿迪达斯把“破2”运动员萨维邀请到北京三里屯，并在大中华区线下首发了同款ADIZERO ADIOS PRO EVO 3跑鞋。

　　经过梳理可以发现，对跑步业务抱有期待的品牌，几乎都会围绕发布新产品、赛事与运动员营销、门店体验升级三条路径持续投入，不断向消费者和运动员展示其专业能力、产品实力。

　　值得关注的是，上市公司财报中已经出现跑步业务增速下滑的趋势。当行业竞争愈发激烈，品牌如何对未来进行布局，把跑步板块的增长延续下去？针对这一话题，界面新闻采访耐克大中华区副总裁、跑步业务总经理安勇（Adam Antoniewicz），他介绍了该品牌在渠道、产品上的动作。

　　在渠道上，耐克针对上海的跑步门店进行升级，通过线下体验吸引消费者。界面新闻了解到，该门店提供产品、训练和恢复等方面的服务，帮助跑者们解决在运动中的具体问题，包括赛后如何恢复、如何休息，以及跑步时如何选择合适的穿着等。

　　从产品端来看，当前耐克的跑鞋产品矩阵采取了比较清晰的“九宫格”布局，将产品划分为三个不同的系列。在这三个系列中，耐克分别设置了不同的产品层级，去适应运动成绩和需求不同的客群。安勇介绍称，经典Icon鞋款是核心，也是大多数消费者的选择；希望获得更多缓震的跑者，可以选择Plus款；而Premium则提供进一步升级的缓震体验。

　　安勇在中国生活了20多年，他长期关注中国市场跑步赛道的品牌竞争。他观察到国内本土品牌李宁、安踏等，都推出了很多出色的产品，以阿迪达斯为代表的海外品牌也在产品端持续发力。他认为，各品牌不断推出新品，互相激励，也给了他的团队很多灵感。

　　“我们很期待即将推出的竞速产品矩阵，这也是我们回应市场竞争的方式之一。”安勇认为，产品创新是耐克跑步业务在大中华区实现增长的主要原因。

　　在竞速产品中，Swooshfly最值得一提，它是源自中国跑者需求洞察而打造的产品，这款跑鞋有中国团队员工参与设计，也使用了中国本土材料。

　　安勇表示，基于对市场的调研他们发现，对于首次参与马拉松的跑者来说，穿着类似于Alphafly 4这类的顶级竞速跑鞋比赛会感到有些不适应。他们希望保留碳板带来的性能优势，同时获得更好的稳定性和更充分的缓震。来自中国跑者的反馈给了他们新的启发，也看到了新的市场机会。

　　“我们并不是为了追求与众不同，就刻意开发设计一款其他品牌都没有的产品。比这重要的是，我们需要先探索、了解跑者真正想要什么，再据此开发产品。”安勇说。

　　整体来看，门店升级是为了让跑者体验产品矩阵，产品矩阵是为了覆盖“不同阶段”的跑者，以触达更广泛的跑者群体。

　　现阶段，运动消费行业的普遍共识是，跑鞋的消费场景已经不再单一。以前跑者可以一双鞋跑天下，现在则有专业竞速、日常训练、大众慢跑、城市通勤等差异化需求。在场景分化、人群分层的市场中，品牌的动作也在转向铺开产品矩阵、开体验型门店，去面对竞争更激烈的市场。